Offenes 2-Tage-Seminar · 8. + 9. Oktober 2026 · Hamburg · auch inhouse

ADHS & Neurodiversität im Unternehmen.

Bis zu 20 Prozent aller Mitarbeitenden sind neurodivergent, die meisten unerkannt. Sie bringen außergewöhnliche Stärken mit und scheitern oft an Strukturen, die nicht für sie gemacht wurden. Dieses Seminar gibt Antworten auf die Fragen, vor denen Führung und HR täglich stehen: praxisnah, auf Augenhöhe, aus erster Hand.

Dennis Marter beim Seminar vor einer Gruppe

Warum jetzt?

~ 20 %

aller Mitarbeitenden sind neurodivergent, viele ohne Diagnose

häufiger innovativ und anpassungsfähig bei stark inklusiver Unternehmenskultur

> 90 %

Bindungsrate in den Neurodiversitäts-Programmen von SAP, JPMorgan, Microsoft und EY

Eine einzige vermeidbare Kündigung kostet schnell ein halbes bis ganzes Jahresgehalt, ein Vielfaches der Investition in dieses Seminar.

Quellen: Deloitte, „The Diversity and Inclusion Revolution" (2018); Autism-at-Work-Programme laut WEF (2023); Fluktuationskosten laut Deloitte (2019) und Personio.

Drei Perspektiven in einem Raum

Die Gruppe ist bewusst gemischt, maximal 10 bis 12 Personen. Verstehen entsteht dort, wo alle Seiten gemeinsam am Tisch sitzen.

Führungskräfte

Lernen, neurodivergente Talente zu führen: klare Kommunikation, faires Feedback, individuelle Arbeitsregelungen.

HR-Verantwortliche

Bekommen Sicherheit für BEM-Gespräche, Recruiting und Onboarding, inklusive der rechtlichen Grundlagen.

Neurodivergente Mitarbeitende

Fühlen sich verstanden, bekommen Werkzeuge und werden Teil der Lösung statt zum Problemfall.

Was wird thematisiert?

Grundlagen & Biologie

  • Wie das ADHS-Gehirn wirklich funktioniert
  • Was das konkret für den Arbeitsalltag bedeutet
  • Schluss mit Mythen, hin zu einer gemeinsamen Sprache

Führung & Kollaboration

  • Feedback, Konflikte und Meetings ohne Reibungsverlust führen
  • Psychologische Sicherheit im Team aufbauen
  • Konkrete Formulierungen für den Alltag

Struktur & Fokus

  • Tagesstruktur und Tools, die für ADHS-Gehirne funktionieren
  • Methoden, die im Alltag wirklich halten
  • BEM-Gespräche und rechtliche Grundlagen

Stärken & Potenziale

  • Hyperfokus, Mustererkennung, Kreativität, Krisenfestigkeit
  • Sichtbar machen und gezielt nutzen
  • Wo diese Stärken im Unternehmen am meisten bringen

Zukunft & KI

  • KI-Tools als Produktivitäts-Hebel
  • Ausgleich für exekutive Schwächen, Verstärker für Stärken
  • Konkrete Beispiele aus der Praxis

Tag 1 verstehen, Tag 2 anwenden

Donnerstag und Freitag. Tag 1 ab 10:00 Uhr, Ende Tag 2 gegen 16:30 Uhr. Ein Vorab-Fragebogen und eine kurze Transferaufgabe sichern den Praxisbezug schon vor dem ersten Tag.

Tag 1 · Verstehen

Was ADHS und Neurodiversität wirklich bedeuten

  • Mythos und Realität, jenseits der Klischees
  • Drei Perspektiven im Raum, ehrlich im Austausch
  • Stärken-Inventur statt Defizit-Blick
  • Erste Werkzeuge für den Alltag
Tag 2 · Werkzeuge & Kultur

Zusammenarbeit, die für verschiedene Köpfe funktioniert

  • Kommunikation für unterschiedliche Denkweisen
  • Rechtlicher Rahmen in Deutschland
  • Feedback ohne Eskalation
  • Persönlicher 30-Tage-Aktionsplan

Was du mitnimmst

Für Management & HR: Sicherheit in der Kommunikation und klare Stellschrauben in Recruiting, Onboarding und Meetings, um Fluktuation und Fehlzeiten zu senken.
Für Mitarbeitende: Eigene Strategien für Fokus und Zeitmanagement, plus Stärken wie Hyperfokus oder Krisenresistenz gezielt einsetzen.
Der „Montag-Effekt": Du verlässt den Raum mit einem persönlichen Handlungsplan für die direkte Umsetzung in deiner Rolle.
Sicherheit im Umgang mit BEM-Prozessen und neurodivergenten Mitarbeitenden.
Einen gemeinsamen Rahmen für Betroffene und ihr Umfeld.
Workbook und Teilnahmezertifikat.

Zur Einordnung: Das Seminar ist eine Weiterbildung. Es ersetzt keine Diagnose und keine Therapie.

Die Eckdaten

Dauer
2 Tage (Do/Fr)
Zeiten
Tag 1 ab 10:00, Tag 2 bis 16:30
Gruppe
max. 10 bis 12 Personen
Zielgruppe
Führung, HR, Betroffene
Format
offen in Hamburg oder inhouse
Sprache
Deutsch
Unterlagen
Workbook + Zertifikat
Verpflegung
inklusive (Hamburg)

Dein Trainer

Dennis Marter

ADHS-Trainer & Coach

Dennis verbindet drei Perspektiven, die selten zusammenkommen: die eigene ADHS-Diagnose, über zehn Jahre Berufspraxis als Chemieingenieur in Forschung und Entwicklung im Konzernumfeld, und die Arbeit als Coach. Nach der eigenen späten Diagnose hat er sein Arbeits- und Lebensmuster grundlegend umgebaut und begleitet heute Menschen vom Angestellten über Führungskräfte bis zur Geschäftsführung dabei, dasselbe zu tun.

Er arbeitet empathisch und direkt, bricht klassische Muster und schafft Raum für Perspektivwechsel, die im Arbeitsalltag sofort wirken, Kreativität fördern und gleichzeitig klare Strukturen schaffen.

Qualifikationen

  • Zertifizierter ADHS-Trainer & Coach
  • Systemischer Business-Coach (ECA / ISO 17024)
  • B.Sc. Chemieingenieurwesen
  • NLP Practitioner
  • Fachkraft für Zeit- und Selbstmanagement (IHK)
  • Betrieblicher Gesundheitsmanager (IHK)
  • Psychologischer Ersthelfer
  • 2. Vorsitzender Deutschland, Verband Neurodiversität DACH

Termin & Investition

Nächster Termin

Offenes Seminar, Hamburg

970 €pro Person · zzgl. MwSt.

Donnerstag, 8. und Freitag, 9. Oktober 2026 in Hamburg. Max. 10 Personen für maximale Qualität. Workbook, Zertifikat und Verpflegung inklusive.

Platz anfragen

Inhouse-Seminar

ab 6.900 €Pauschalpreis · zzgl. MwSt.

Dasselbe Seminar bei euch vor Ort oder in Dennis' Seminarraum in Hamburg, bundesweit, Termin nach Vereinbarung.

Einzel-Coaching (optional)

290 €je 60 Minuten · zzgl. MwSt.

Zubuchbar zu beiden Formaten: 1:1-Vertiefung im Anschluss ans Seminar.

Anmeldung über das Formular weiter unten. Die Rechnung folgt danach per E-Mail, Zahlung auf Rechnung.
Das Seminar hat bei mir stark nachgewirkt und mich direkt ins Tun gebracht. Die zwei Tage waren sehr wertvoll.
Seminarteilnehmerin, 2025

Kurz beantwortet

Muss ich selbst ADHS haben, um teilzunehmen?

Nein. Die Gruppe ist bewusst gemischt: Führungskräfte, HR-Verantwortliche und neurodivergente Mitarbeitende sitzen an einem Tisch. Genau diese Mischung macht die zwei Tage so wirksam.

Wo findet das offene Seminar statt?

In Hamburg, am Donnerstag, 8. und Freitag, 9. Oktober 2026, Verpflegung inklusive. Das Inhouse-Format findet bundesweit bei euch vor Ort statt.

Was kostet die Teilnahme?

970 € pro Person zzgl. MwSt. für das offene Seminar in Hamburg, inklusive Workbook, Teilnahmezertifikat und Verpflegung. Inhouse-Seminare ab 6.900 € Pauschalpreis, individuell abgestimmt. Optional zubuchbar: Einzel-Coaching für 290 € je 60 Minuten.

Bekomme ich ein Zertifikat?

Ja. Jede:r Teilnehmende erhält ein Workbook für die zwei Tage und ein Teilnahmezertifikat.

Wie melde ich mich an?

Über das Anmeldeformular weiter unten. Die Rechnung folgt nach der Anmeldung per E-Mail. Fragen vorab gerne direkt an kontakt@adhsmarter.de.

Sichere dir einen Platz am 8. + 9. Oktober.

Maximal 10 bis 12 Personen. Anmeldung über das Formular, die Rechnung folgt danach per E-Mail.

Zur Anmeldung

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Fragen vorab? kontakt@adhsmarter.de · +49 151 68560379

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