ADHS & Neurodiversität im Unternehmen

Innovation braucht Köpfe, die anders verdrahtet sind.

Ich helfe dir, genau diese Köpfe zu verstehen, zu halten und stark zu machen.

Moin, ich bin Dennis Marter. Chemieingenieur, selbst ADHS, über 600 Coaching-Sessions im Business. Ich begleite Führungskräfte, Ingenieure und Spezialisten dabei, mit ihrem Kopf zu arbeiten statt gegen ihn. Und Unternehmen dabei, aus Reibung wieder Leistung zu machen.

Dennis Marter bei einem Vortrag
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Sessions im Business
Unternehmen, die mit mir arbeiten
Kommt dir das bekannt vor?

Sieht aus wie fehlende Disziplin. Ist es aber nicht.

Anonymisiert, aber echt: so sieht das im Arbeitsalltag aus, und was sich durch Coaching verändert.

Leitender Ingenieur im Konzern

Hochkompetent, aber ständig erschöpft. Baute sich immer neue Systeme, die zur produktiv wirkenden Form der Prokrastination wurden. Im Coaching gelernt, sich selbst zu verstehen statt sich weiter zu perfektionieren.

Was sich verändert hat
  • Fokus statt Prokrastination
  • Struktur, die trägt statt überfordert
  • Sichtbares Lob vom Vorgesetzten und innere Entlastung

“Ich hab aufgehört, mich zu optimieren, und angefangen, mich zu verstehen.”

IT-Führungskraft

Rasend schneller Kopf, analytische Tiefe, aber ein Impostor-Syndrom, das sie innerlich klein hielt. Im Coaching die eigene kognitive Stärke als Ressource aktiviert und den Führungsstil gestärkt.

Was sich verändert hat
  • Klarer, souveräner Führungsstil
  • Weniger Reibung in der Kommunikation
  • Mehr Vertrauen in die eigene Exzellenz

“Ich dachte immer, ich bin zu viel. Jetzt weiß ich: Ich bin genau richtig, ich brauche nur das passende Betriebssystem.”

Geschäftsführer im Handwerk

Acht Mitarbeitende, aber der eigene Ideenreichtum wurde zur Bremse: von Projekt zu Projekt gesprungen, kaum etwas zu Ende gebracht. Im Coaching Prozesse aufgebaut, die Kreativität kanalisieren statt bremsen.

Was sich verändert hat
  • Umsetzung statt Blockade
  • Effizientere Abläufe, mehr Verantwortung im Team
  • Mehr Zeit für Familie und echte Pausen

“Mein Kopf war immer voller Ideen, aber ich kam nie ins Machen. Jetzt hab ich Klarheit, Struktur und endlich mehr Gelassenheit.”

Das ist kein Disziplin-Problem. Das ist ein Gehirn, das anders arbeitet, und auf das die üblichen Strukturen einfach nicht passen.

Warum sich das Hinschauen rechnet

Was unentdecktes ADHS kostet

0 Std/Wo
verlorene Arbeitszeit pro betroffener Person (4-6)
0×
höheres Burnout-Risiko, wenn es unerkannt bleibt
0×
höhere Wechselrate, mit allen Folgekosten
0 T€
geschätzte Kosten pro Person und Jahr (10-30)

Gezielt begleitet kehrt sich das um: große Effektstärken (Cohen's d 0.89-1.10) bei Selbstregulation und Zeitmanagement, 67,6 % berichten von spürbar besserer Arbeitsleistung, stabil über 6 bis 12 Monate. Quellen: Field et al. 2013; Lauder et al. 2022; Knouse et al. 2017.

Vorträge & Impulse

Das Thema auf eure Bühne holen

Ob Führungskräfte-Tag, Diversity-Woche oder Fachtagung: Ein Vortrag bringt ADHS und Neurodiversität greifbar ins Unternehmen. Ehrlich, ohne Klischees, mit Werkzeugen, die im Alltag bleiben.

ADHS im Unternehmen

Verstehen, halten, produktiv machen. Für HR, Führung und Diversity-Verantwortliche.

ADHS im Beruf: Lösungen statt Klischees

Was im Arbeitsalltag wirklich hilft. Für Teams und Betroffene.

Neurodiversität als Stärke

Impuls für Events und Tagungen. Haltung und Praxis statt Buzzwords.

Format: Keynote, Impuls oder interaktiver Vortrag · 45 bis 90 Minuten · vor Ort oder online.

Vortrag anfragen

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Lieber direkt? kontakt@adhsmarter.de
Was eine Begleitung bringt

Eine ruhige Rechnung

Beispiel: eine Führungskraft mit ADHS, 80.000 € Jahresgehalt. Bewusst konservativ gerechnet.

verlorene Arbeitszeit (4-6 Std/Woche)10.400-15.600 €
Burnout-Risiko5.000-15.000 €
Wechselrisiko (Wiederbesetzung)8.000-24.000 €
Netto-Effekt nach Begleitung+15.000-50.000 €

Bei Führungskräften mit Team-Verantwortung ist die Wirkung ein Mehrfaches höher, weil sie aufs ganze Team ausstrahlt.

Mehr als Kostenvermeidung

Was der Invest in eure Mitarbeitenden bringt

Bindung statt Fluktuation

Wer sich verstanden fühlt, bleibt. Neurodivergente Mitarbeitende mit passenden Strukturen sind überdurchschnittlich loyal, wenn das Umfeld stimmt.

Weniger Präsentismus

Anwesend, aber nicht wirklich arbeitsfähig, kostet mehr als offene Fehltage. Klare Strukturen holen die tatsächliche Leistungsfähigkeit zurück.

Stärken, die sonst ungenutzt bleiben

Hyperfokus, Mustererkennung, Kreativität unter Druck: Fähigkeiten, die im falschen System als Problem auffallen, sind im richtigen System ein Wettbewerbsvorteil.

Dennis Marter, nahbar in der Hamburger Speicherstadt
Wer das macht

Dennis Marter

Vor dem Coaching war ich Chemieingenieur, ich denke in Systemen, nicht in Sprüchen. Dann kam die Diagnose, spät, und mit ihr das Bild zu einem Puzzle, an dem ich mein Leben lang gesessen hatte.

Heute begleite ich Führungskräfte, Ingenieure und Teams im Umgang mit ADHS, über 600 Sessions, eigene Betroffenheit, ein Fundament aus systemischem Coaching, NLP und CBT-Adaptionen. Was ihr bekommt: keine Show, keinen Druck. Ruhe, Klartext und Strukturen, die halten.

Chemieingenieur 600+ Sessions eigene ADHS-Diagnose Systemischer Business-Coach NLP Practitioner
Stimmen

Was Kunden über die Arbeit mit mir sagen

Nach Anfragen bei mehreren Coaches überzeugte er durch seinen beruflichen Fokus und sein umfassendes Wissen im Unternehmenskontext. Nach wenigen Sitzungen waren schon deutliche Veränderungen spürbar. Für Unternehmen, die ADHS am Arbeitsplatz ernst nehmen, eine klare Empfehlung.
Maximilian Marcus · Aventicon
Dennis' Coaching war für mich als Unternehmer ein absoluter Gamechanger! Durch seine klaren Strategien und individuell angepassten Methoden konnte ich meine Produktivität enorm steigern, auf eine Weise, die sich leicht anfühlt und perfekt zu meinem Arbeitsstil passt.
Markus Schneider · Unternehmer

Nachdem ich mit über 50 eine ADHS-Diagnose erhalten hatte, hat mir Dennis sehr dabei geholfen, sowohl mein privates Leben als auch meine Arbeit als Manager zu verbessern. Seine ruhige, klare Art und die unschlagbare Kombination aus Fachwissen und eigener Erfahrung machen ihn zu einem großartigen Coach.

Clemens · Manager
Nächster Schritt

Lass uns schauen, wie ich euch unterstützen kann.

Kostenlos und unverbindlich, mit HR, Geschäftsführung oder direkt mit Betroffenen. Ein ehrliches Erstgespräch auf Augenhöhe.

01

Erstgespräch (30 Min.), Ausgangslage und Ziel klären.

02

Ein passendes Angebot, meist innerhalb von 48 Stunden.

03

Kick-off innerhalb von zwei Wochen nach eurer Zusage.

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Oder direkt: kontakt@adhsmarter.de · +49 151 68560379